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                                              您現在的位置:首頁>>應用案例>>電子電器

                                              高正電子

                                              用友U8+對于本公司的管理規范化帶來了不可磨滅的功勛,整個公司有幾萬種物料,如果沒有信息化幫助我們清理并指導工作是很難實現,期待用友U8+為高正提供持續的管理支持。
                                              —— 寧波高正電子有限公司 董事長 丁高松



                                              規范BOM與流程,提升盈利能力

                                                寧波高正電子有限公司是接線端子、重載連接器和精密模具的專業制造商。多年來,一直致力于產品的創新研發,在端子臺和精密模具的開發制造領域居領先地位,成為亞洲重要的端子臺供應商之一,年生產端子臺5億多套,開發模具600多套,非標產品高達99%以上,產品銷售遍布整個中國及世界70多個國家。

                                                高正電子認為只有通過引進先進的管理理念,借助于信息技術和ERP等先進管理工具,規范企業基礎管理與持續優化業務流程,提高企業的資源利用效率,才能構建適應全新競爭環境的創新經營管理平臺。

                                                2009年-2013年,高正電子經過近4年的持續管理升級,借助用友U8+全面信息化解決方案,解決了很多原來一直困擾企業的管理難題。

                                                雖然“接線端子”產品的銷售額不容易做大,并且工藝又比較復雜,勞動力密集,一般較難開展信息化,只要做做財務進銷存就差不多了。而寧波高正公司,通過用友寧波核心伙伴行健軟件公司的實施,借助用友U8+信息化管理工具,以全成本管理為主,從設計制造協同到生產精細管理,還上了CRM、PDM、OA,真正實現了企業全面業務的信息化,實現了業務流、信息流、物流、資金流的集成統一,對當地所有成長型企業開展信息化起到了示范與推動作用。

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